Non salviamo aziende.
Progettiamo il loro prossimo capitolo.
Siamo un team italiano di esperti di turnaround e ristrutturazioni, con un percorso operativo costruito su molti tavoli, in molti settori, fianco a fianco con management e investitori.
La nostra missione è trasformare la traiettoria delle organizzazioni in difficoltà, posizionandoci come partner — non come osservatori — e applicando soluzioni pragmatiche, misurabili, su misura.
Operiamo come terza parte indipendente, neutrale e obiettiva, fornendo una consulenza supportata da analisi quantitativa, per rispondere agli interessi del management, degli azionisti, dei finanziatori e degli altri stakeholder. Crediamo che ogni situazione sia unica e che un'azione decisa, tempestiva e ben calibrata possa massimizzare il valore.
Offriamo un approccio "one-stop-shop" al risanamento aziendale: dalla diagnosi alla stabilizzazione, con servizi modulari che si combinano in base alla situazione specifica.
Aiutiamo le imprese in imminente crisi di profitto o di liquidità a definire azioni che stabilizzino l'attività e consentano di tornare alla redditività e alla crescita dei ricavi.
Supportiamo le imprese che affrontano un processo formale per massimizzare il loro valore, migliorare le operation e renderle in grado di sopravvivere finanziariamente.
Supportiamo i professionisti della finanza con una valutazione indipendente delle possibilità di sopravvivenza di un'azienda in difficoltà, fornita entro tempi compatibili con le decisioni di credito.
Forniamo una visione "reale" della liquidità disponibile e proiezioni accurate sui flussi di cassa futuri, anche in aziende complesse e in rapida evoluzione.
Supportiamo banche, fondi e altri creditori per massimizzare il recupero dei crediti nella ristrutturazione di debitori in difficoltà, con strategie negoziali e operative misurate.
Collaboriamo con istituti di credito e altri finanziatori sulle strategie di gestione degli NPL e UTP nel loro portafoglio crediti, e con investitori sull'acquisizione e gestione di asset distressed.
Ogni intervento di restructuring segue una sequenza chiara. La velocità conta — ma la qualità della diagnosi determina il valore finale recuperato.
Mappiamo la situazione reale: cassa, conto economico, operations, mercato e contesto competitivo. Senza scorciatoie.
Costruiamo un piano di risanamento articolato su iniziative misurabili, con responsabilità chiare e tempi vincolanti.
Affianchiamo il management in cabina di regia, settimana per settimana, fino al raggiungimento dei milestone operativi.
Consolidiamo il nuovo equilibrio: governance rinnovata, processi sostenibili, traiettoria di crescita protetta nel tempo.
Un processo di restructuring di successo richiede una visione olistica della situazione, la comprensione dell'urgenza e l'attuazione di misure a breve e a lungo termine per garantire le prestazioni future.
Una conversazione iniziale, riservata e senza impegno, è il modo più rapido per capire se possiamo essere utili. Rispondiamo entro 24 ore lavorative.
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